株式会社 福井太成マシナリー
基幹システムの刷新と社内プラットフォームの活用により生産性を高め、同好会制度を通じて社内交流と健康づくりを促進します。 あわせて、2031年3月期に平均年収600万円を目標に、物価上昇局面でも負けない継続的な賃上げを実行します。
今後の取り組み項目
仕事との両立支援
- 育児
- 介護
- 治療
- その他
働き方の改革
- 時間外労働の削減
- 有給休暇取得促進
- 副業・兼業
- フレックスタイム制度導入
- テレワークの導入
- 短時間正社員制度の導入（育児短時間勤務制度を除く）
- その他
だれもが働きやすい職場づくり
- 障がい者
- 高齢者
- 若者
- 女性
- その他
職場環境改善
- ハラスメント防止
- 業務改善・生産性向上
- 社員の健康増進
- 福利厚生の充実
- その他
人材育成・キャリアアップ
- リカレント
- 若年者への技能継承
- その他
賃金の引き上げ
- 継続的な賃金の引上げ
ウェルビーイング向上
- 円滑なコミュニケーション
- 働きがい
- その他
現在の取り組み内容
◆女性社員向け「エフ休暇」の導入 女性特有の体調不良等に配慮した休暇制度を整備し、安心して申請できる運用（周知・相談導線・プライバシー配慮）を進めています。 ◆同好会制度によるコミュニケーション活性化と健康増進 部署横断の交流機会を増やし、運動習慣づくりとエンゲージメント向上を両立する仕組みとして運用しています。 ◆システム活用による「頑張りの見える化」と処遇改善 業務実績・貢献度の可視化を進め、評価の納得性を高めることで、給与水準の底上げに繋げています（“気合い”ではなく“仕組み”で賃上げ）。 ◆業務負荷の可視化と適正配置（専門人員の充足）による効率化 各人の業務量・ボトルネックを把握し、業務バランスの是正と専門人員の配置最適化により、残業抑制と生産性向上を図っています。
| 業種 | 製造業 |
|---|---|
| 従業員規模 | 10～29人 |
| 所在地 | 越前市池ノ上町第8号4番地の4 |
| ホームページ | https://ft-m.jp/ |
| 代表者名 | 今村 太一 |