株式会社プロダクト・マイスター
モノをつくるのはヒトであり、ヒトに必要なのは技術であり、 ヒトと技術はさまざまな場所で活躍し、力を発揮していきます。 私たちは価値ある「モノづくり」のために、ヒト、技術、場所、すべてのファーストを目指します。
今後の取り組み項目
仕事との両立支援
- 育児
- 介護
- 治療
- その他
働き方の改革
- 時間外労働の削減
- 有給休暇取得促進
- 副業・兼業
- フレックスタイム制度導入
- テレワークの導入
- 短時間正社員制度の導入(育児短時間勤務制度を除く)
- その他
だれもが働きやすい職場づくり
- 障がい者
- 高齢者
- 若者
- 女性
- その他
職場環境改善
- ハラスメント防止
- 業務改善・生産性向上
- 社員の健康増進
- 福利厚生の充実
- その他
人材育成・キャリアアップ
- リカレント
- 若年者への技能継承
- その他
賃金の引き上げ
- 継続的な賃金の引上げ
ウェルビーイング向上
- 円滑なコミュニケーション
- 働きがい
- その他
現在の取り組み内容
1)仕事との両立支援 子育て、介護、育児などで休業する社員が多く、取得率も高い事業所となっております。 2)働き方の改善 生産性向上による時間外労働の削減を実施し、管理職の有給休暇取得促進を促し、副業・兼業している従業員も在籍しています。 3)誰もが働きやすい職場づくり 元気な高齢者も多く事業所内で60歳以上雇用が5名以上、また中高年が多い会社だが、若者に認知度を上げるためInstagramを運用し積極的にアピールしております。事業所によって男女比率は多少異なるが、本社工場内は30名中24名は女性従業員となっております。障害者の方に関しては、弊社事業所内でのお仕事及び障害者雇用施設への業務をお願いすることを実施しております。 4)職場環境改善 社員の運動不足解消の取組みとしてウォーキングラリー実施し健康面をサポートし、生産性向上や品質改善には年1回~2回外部講師を招き講習会を実施、各ハラスメントへの理解を深める教育の実施をしております。 5)賃金の引上げ 毎年の賃上げには評価シートを使用し従業員と一緒に向上する仕組みで実施しております。 6)ウェルビーイング向上 円滑なコミュニケーションに大事なことは、小さな課題を確実に解決していくことだと考え、話し合いの中で解決することを実施しております。その効果もあり、にぎやかな事業所となり生産性向上にも寄与することができております。
業種 | 製造業 |
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従業員規模 | 50人~99人 |
所在地 | 鯖江市糺町21-1 |
ホームページ | https://www.p-meister.co.jp/ |
代表者名 | 渡邉 義信 |